Представьте задачу: построить дом.
Клиент думает: «Каменный»
Архитектор: «Кирпичный»
Строители: «Деревянный, игрушечный, железный»
Никто не знает какого результата ожидать, пока не обсудит это со всеми участниками проекта.
Два самых первых и главных вопроса перед началом проекта:
Для чего и с какой целью делается проект?
Что ожидать в результате?
Создатель бренда Virgin о бизнесе, риске, удачах, ошибках и деньгах.
Учиться и черпать вдохновение следует у энергичных и слегка сумасбродных гениев, которым удалось построить свою жизнь так, как они хотели. Один из самых знаменитых примеров — сэр Ричард Брэнсон, успешный предприниматель и один из богатейших людей планеты. За какие-то 10 лет основателю компании Virgin удалось превратить небольшой музыкальный магазин в гигантский многопрофильный бизнес, разбросанный по всем континентам планеты. Но Бренсон ко всему прочему еще и яркая, нестандартная личность. За свое эпатажное поведение его называют хиппи-миллиардером, он обожает удивлять, рушить стереотипы, и каждым своим действием доказывает, что слово «невозможно» для него просто не существует.
Коментарии недоступныОткуда берутся выдающиеся достижения
Постоянный автор журнала New Yorker Малкольм Гладуэлл опубликовал прошлой осенью свою третью книгу. Как и две предыдущие («Озарение» и «Переломный момент»), она сразу вошла в список бестселлеров New York Times. Ажиотаж публики объясним: на этот раз Гладуэлл взялся доказать, что гениями не рождаются, а становятся в результате упорных занятий любимым делом. Кому не понравится такая теория? Forbes публикует отрывки из книги Гладуэлла «Гении и аутсайдеры», только что выпущенной на русском языке издательством «Альпина Бизнес Букс». Журнальный вариант.
То, что мы называем талантом, — результат сложного переплетения способностей, благоприятных возможностей и случайно полученного преимущества. Если белые вороны выигрывают благодаря особым возможностям, подчиняются ли эти возможности какой-нибудь закономерности? Как выясняется, да.
Коментарии недоступны